1、依据公司的经营目标，组织编制年度工作计划，并组织实施。 

2、依据销售部的月度生产指导计划，组织原材料、配件、辅助材料与销售部沟通订单（周）出货计划，组织编制公司生产作业计划，并组织实施；保质、保量、按时完成生产任务。

3、加强生产过程的质量控制，达到公司下达的质量目标，对客户投诉质量问题负领导责任。

4、加强各操作过程物料控制，不断改进生产工艺技术、提高生产效率、控制生产成本、实现公司目标成本。

5、配合销售部组织新产品开发工作，按客户需求完成新产品制造任务。

四川海金汇光电有限公司是遂宁市国家级创新工业园为落实“遂宁市‘十二五’产业园区发展规划”中的“打造微电子产业园和光电产业园”而引进的高科技光电企业。公司注册于2012年7月19日，注册资本2200万元，总占地47亩，建筑总面积40392平方米。是集设计、研发、制造和销售LED照明产品、半导体产品、电子产品的专业化科技公司。

公司以产品研发为依托，以质量为生存，用一流的管理，一流的技术，一流的服务来保证产品质量。在公司建设期，狠抓技术研发，短短几个月的研究成果便申请并获得86项授权专利。

    未来，公司将以“品质卓越、科技领先、信誉至上、永创一流”为宗旨，秉承“以科技开拓市场，以诚信服务客户”的经营理念，将继续注重技术进步与人才培养，坚持以科学技术为核心，开发研制高科技产品，并力争建成国内一流、西南最大的光电产品制造基地。